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            發展歷程

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            1973年,我出生在福建省福州市長樂縣的一個小鄉村,家有五兄妹,我排行老三,也是家里唯一的女孩子。兒時都是和哥哥弟弟一起玩,養成了我大大咧咧、敢闖敢干的性格。1993年初,家里開批發店,我第一次接觸認知了衛生巾。當時衛生巾在大城市里已經普及,但在我們這里還是很新鮮。那時候,市面上只有恒安一個品牌有賣,在當時還是有很多人消費不起。我覺得衛生巾這個產品女人每月都要使用,現在生產廠家少市面上品牌也少,有很大的需求,做這個生意應該能掙錢。于是就找兩個哥哥商量,很快就籌錢投資建廠了。1993年9月,我們的工廠——福建長汀長樂衛生用品廠開始投產運營了。


            生產每個女人都用得起的安全衛生巾,是我們的初衷


            1996年,我遇見了我的先生,襄陽盈樂公司創始人之一林云光先生。他有著福建人特有的銳意進取、敢為天下先的特性。當時他有自己的事業,但是了解這個行業的前景后,他覺得這個事業更有價值,就決定我們一起干!

            得中原者得天下。通過對華中各省的深入走訪與充分考察,在1997年,我們作了一個重要決定——落戶襄陽。當時因為原材料主要靠進口,所以生產衛生巾的企業并不多??春眠@個空白市場前景,當時就租了一間500平米的廠房,創立了襄陽盈樂公司。購進了第一條衛生巾生產設備,請了幾個工人,便開始生產。為節省開支,我們既做操作工,又做搬運工;既做業務員,又做銷售員……,有汗水,有眼淚,有艱辛,有歡樂。天道酬勤,付出就有收獲。終于,我們的企業進入了良性發展階段?!坝米约旱钠放拼蝽懯袌??!?/p>


            2001年前后,衛生巾生產企業開始井噴式野蠻增長。當時僅湖北省內就曾出現大大小小40余家相關企業。原材料價格上漲,市場競爭激烈,不少企業為了競爭開始打價格戰。


            支撐不了價格戰,有些廠家就在原材料上偷工減料,以次充好。造成產品不僅喪失了相應功能,還存在健康安全隱患。

            襄陽盈樂公司內部也陷入爭論——到底是繼續虧本堅持產品品質,還是降質走量盡快回籠資金?企業發展陷入困局,工人工資沒錢發放。我的先生當即決定:賣了房子籌錢也要堅持走高品質發展的道路,堅決不做昧良心的產品!

            自那以后,“堅持以產品品質和消費者為中心”成為公司核心理念。


            襄陽盈樂三遷,見證發展

            1997年建廠面積500平米,員工15人,1條衛生巾生產線

            2004年建廠面積35畝員工72人

            2條衛生巾生產線,2條尿不濕生產線。

            2016年建廠面積120畝,員工270人,10條衛生巾、尿不濕生產線,年產值突破5億大關。




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